组织对员工成功晋升分析

在组织中,传统的晋升方式看似作为一项优化资源配置并为组织人员提供激励的一种有效方式,!背后却隐藏着一个巨大的陷阱,雇员被晋升到一个不能胜任的高度。文章试图分析这一问题,并为防止过度晋升造成的不胜任现象提供思路。