谁是真正的指挥棒？——关于企业“思想、行为、结果”的思考

关于企业的话题很多,如战略、经营、管理、资本、技术等等。但很少有人探讨它们之间的相互关系、它们作为整体的不可分割性、以及局部与局部之间的衔接方式和作用原理。世界上没有不存在问题的企业,剖析企业中大大小小的“问题”,我们首先要了解:企业“病”发何处,“病”由何来。即企业哪个环节出现了问题,为什么会出现这样的问题。弄清楚了这两点,我们才能有的放矢、对症下药、彻底解决企业的问题。 从生命实体的角度看待“企业”,它的所有形态可归结为六个字、三个层面:思想、行为、结果。“思想”是本、“结果”是末、“行为”是过程。它…