基于“鲶鱼效应”的人力资源管理机制构建 |
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引用本文: | 徐琳,杨驭豪,杨平.基于“鲶鱼效应”的人力资源管理机制构建[J].当代地方科技,2011(21):4-5. |
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作者姓名: | 徐琳 杨驭豪 杨平 |
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作者单位: | [1]四川理工学院经济与管理学院,643000 [2]四川大学公共管理学院,610021 |
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摘 要: | 鲶鱼效应实质是通过形成一种竞争机制来激发员工的积极性.从而充分挖掘组织内人力资源的潜能.达到人尽其才.才尽其用.最终为实现组织目标服务。鲶鱼效应在组织人力资源管理中.对于激发员工的潜能和形成良好的竞争氛围等方面具有重要作用。将“鲶鱼效应”运用于组织人力资源管理机制的构建需要营造良好组织文化,营造知人善用的环境.积极引进外来“鲶鱼”,推行全员竞争上岗,激发“鲶鱼”的工作积极性.强化“鲶鱼型人才”的培训以及完善和创新“鲶鱼型人才”的考核。
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关 键 词: | 组织 人力资源管理 鲶鱼效应 |
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