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| 全面预算管理指标体系研究 | |
| 引用本文： | 冯民杰,吕梦海.全面预算管理指标体系研究[J].创新科技,2004(12):28-30. |
| 作者姓名： | 冯民杰 吕梦海 |
| 作者单位： | 中国电子科技集团公司第二十二研究所;中国电子科技集团公司第二十二研究所 |
| 摘 要： | <正> 全面预算管理,是一种集成化的企业管理模式,被众多的大企业和企业集团垂青。在20世纪80年代美国一项调查显示,所有400家大型公司均采用全面预算管理。某一研究课题对58家国有大中型企业内部管理状况的调查表明,有1/3的企业开始实行全面预算管理,这表明全面预算管理在国内,也得到了广泛的应用。著名管理学专家,戴维?奥利称全面预算管理是为数不多的几个能把企业组织的所有关键问题融为一体的管理控制方法之一。1.全面预算管理概述全面预算管理,是以货币或其它计量形式对企业未来某一特定时期的经营、投资、财务等系统而详细的描述。全面预算一般包括业务预算(运营预算)、资本预算、筹资预算等。企业财 |
| 关 键 词： | 全面预算管理 企业管理模式 大型公司 指标体系 国有大中型企业 企业组织 大企业 制方 调查表 状况 |
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