|
|||||
|
|
| CI在行动 | |
| 引用本文： | 姜建玲,国祥.CI在行动[J].苏南科技开发,1994(11). |
| 作者姓名： | 姜建玲 国祥 |
| 摘 要： | 风乍起,吹皱一池春水CI战略产生于市场经济,成熟于国际商品大战。早在第二次世界大战前,CI的雏形就在德国的AEG电器和英国伦敦地铁中出现。二战后,国际经济迅速走向繁荣,跨国公司纷纷出现,CI意识骤然增强。50年代,美国的IBM公司的产品具有领先的技术,但由于产品品牌不统一,无法与意大利的奥利维蒂公司竞争。一次偶然的机会,使得总经理小托马斯·沃森停车于奥利维蒂公司产品的橱窗前,一种完善而又统一,易于识别的视觉形象撞入眼帘,使他豁然开朗。于是,他约请设计师诺伊斯对IBM品牌进行了新的策划和创意,形成了统一的IBM风格,一举成为与奥利维蒂、布劳、雪铁龙齐名的世界著名有统一品牌形象的四大企业之一。日本的企业形象曾落后于欧美国家,但日本民族机敏的自我审视和务实态度毫不犹豫地选择了CI,并把CI朝着以人为主的企业文化型推进,形成了"轻、薄、小、巧、美"的日本商品风格,提高了CI的商业价值与文化 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |