企业战略需要正确的人力资源配置作基石

从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。