浅谈责任成本在铁路施工项目预算管理中的应用

在我局现行管理体制下，公司与子公司之间是责权明晰的投资与被投资关系，股份公司组建的项目经理部除组织、协调现场施工生产，工程项目的责任成本管理主要由项目队负责组织实施，项目队处于责任成本管理中心地位。本文基于这样的管理环境。对责任成本管理在铁路项目预算中的应用做了探讨和阐述。