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基于VFT的装备发展战略决策分析方法论
引用本文:荆涛,陆农春. 基于VFT的装备发展战略决策分析方法论[J]. 系统工程与电子技术, 2005, 27(5): 852-855
作者姓名:荆涛  陆农春
作者单位:海军装备研究院,北京,100073
基金项目:2004年度海军装备研究院专项科研基金资助课题(NAA 2004 01)
摘    要:在分析VFT(以价值为中心的决策分析方法)基本特点的基础上,论述了基于VFT的装备发展战略决策分析方法论,主要包括确定战略目标、开发价值模型、装备确认与评估、技术确认与评估和灵敏度分析5个逻辑步骤。该方法论主要用于分析、确定武器装备的发展方向、重点以及需要重点发展的关键技术领域。同时,该方法论将价值作为决策者的驱动力,允许决策者自由地创造或选择任何满足需求的备选方案,从而扩大决策空间,提高决策的科学性。最后,对目前正在研制的海军装备发展战略决策支持系统进行了简要说明。

关 键 词:运筹学  决策分析  价值中心法  发展战略  武器装备
文章编号:1001-506X(2005)05-0852-04
修稿时间:2004-03-17

Decision-analysis methodology for equipment development strategy based on VFT
JING Tao,LU Nong-chun. Decision-analysis methodology for equipment development strategy based on VFT[J]. System Engineering and Electronics, 2005, 27(5): 852-855
Authors:JING Tao  LU Nong-chun
Abstract:
Keywords:operational research  decision analysis  value-focused thinking  development strategy  weapon and equipment
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