论电子政务项目监理中的分包商管理

电子政务项目的复杂性和多领域多专业特点决定了其往往需要由多个软件开发商、硬件提供商、系统集成商等共同承建，各分包商按照项目不同分类进行分工协作，共同承担项目的建设工作，项目具有建设具有投资大、周期长、风险高等特点。因此项目监理所涉及到的工作范围，以及由此决定的采取的工作方法、工作重点等都会与单承包商项目有所不同，除了一般监理所必须进行的工作外，还必须强调对不同分包商的统筹管理和控制，使得监理工作具有的更大的难度和挑战性。