高创造力员工的创新绩效一定高吗? |
| |
引用本文: | 谭春平,惠庆东.高创造力员工的创新绩效一定高吗?[J].科技促进发展,2023,19(5):351-358. |
| |
作者姓名: | 谭春平 惠庆东 |
| |
作者单位: | 兰州理工大学经济管理学院,兰州理工大学经济管理学院 |
| |
基金项目: | 国家自然科学基金项目(面上项目,重点项目,重大项目) |
| |
摘 要: | 员工创造力作为企业竞争优势的主要来源,其积极作用已得到学术界的广泛认同,但员工的高创造力是否一定会带来高的创新绩效还有待检验。因此,本研究基于社会认知理论,以中国组织中1031份员工调查数据为样本,纳入员工道德认同和道德推脱两个变量,将员工视为道德主体,实证检验员工的创造力与创新绩效的关系。研究表明,高创造力的员工能够带来较高的创新绩效,道德认同对高创造力员工的创新绩效的提升有重要的促进作用,员工的道德推脱可能降低员工的创新绩效。本研究丰富了社会认知理论在创新领域的应用,弥补了员工创造力的负面效应研究的不足。
|
关 键 词: | 员工创造力 创新绩效 道德认同 道德推脱 |
收稿时间: | 2020/9/9 0:00:00 |
修稿时间: | 2020/11/2 0:00:00 |
|
| 点击此处可从《科技促进发展》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技促进发展》下载免费的PDF全文 |
|