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高创造力员工的创新绩效一定高吗?
引用本文:谭春平,惠庆东.高创造力员工的创新绩效一定高吗?[J].科技促进发展,2023,19(5):351-358.
作者姓名:谭春平  惠庆东
作者单位:兰州理工大学经济管理学院,兰州理工大学经济管理学院
基金项目:国家自然科学基金项目(面上项目,重点项目,重大项目)
摘    要:员工创造力作为企业竞争优势的主要来源,其积极作用已得到学术界的广泛认同,但员工的高创造力是否一定会带来高的创新绩效还有待检验。因此,本研究基于社会认知理论,以中国组织中1031份员工调查数据为样本,纳入员工道德认同和道德推脱两个变量,将员工视为道德主体,实证检验员工的创造力与创新绩效的关系。研究表明,高创造力的员工能够带来较高的创新绩效,道德认同对高创造力员工的创新绩效的提升有重要的促进作用,员工的道德推脱可能降低员工的创新绩效。本研究丰富了社会认知理论在创新领域的应用,弥补了员工创造力的负面效应研究的不足。

关 键 词:员工创造力  创新绩效  道德认同  道德推脱
收稿时间:2020/9/9 0:00:00
修稿时间:2020/11/2 0:00:00
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