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| 企培视界 | |
| 摘 要： | 班组长管理 课程效益 1.了解班组长在企业中的地位 2.了解班组长在企业中应扮演的角色 3.了解班组长十项管理功能 4.了解企业应如何选择和培养班组长 5.班组长如何通过现场管理为企业创建第二种利润空间 培训对象: 企业中经理;部门主管;班组长。 课程大纲 1.班组长在现代企业中的地位与作用 1.1地位 1.2作用 2.班组长现场管理内容 2.1计划管理 2.2人员管理 2.3物流管理 |
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