战略地图引导下徐工机械价值管理分析

依托战略地图工具，以徐工机械企业价值管理为例分析徐工机械的价值成长情况。徐工机械价值成长状况良好归因于注重构建合理的成本结构、提高资产利用率；选择差异化战略，注重满足客户需求；选择精益六西格玛管理模式、注重供应链模式优化、创新管理及提升企业责任；重视员工的激励管理和员工素质与技能的提升。