关于公路工程项目成本管理的思考 |
| |
引用本文: | 晁志勇.关于公路工程项目成本管理的思考[J].科技信息,2012(30):369-370. |
| |
作者姓名: | 晁志勇 |
| |
作者单位: | 青海路桥建设机械工程有限公司 |
| |
摘 要: | 项目成本管理是在建立以工程项目管理为核心的企业经营管理体制,宗旨是切实把企业的确保满足工程质量、合同工期要求等前提下,针对项目实施过程中所发生的机械、人工及材料等费用,通过纽织计划、成本预测、成本计划、成本控制和调整、核算等管理活动实现预定的成本目标,尽可能地降低成本费用的一种施工管理活动,它是通过相关的组织管理、技术管理、质量管理、材料管理和安全管理等管理内容的运行达到预定计划目标,最终实现项目盈利的目的。
|
关 键 词: | 组织机构 成本 控制 核算 控制措施 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|