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| 浅谈高等学校基本建设工程的监督与管理 | |
| 引用本文： | 韩继忠,熊振华,周智彦.浅谈高等学校基本建设工程的监督与管理[J].理工高教研究,2000(2). |
| 作者姓名： | 韩继忠 熊振华 周智彦 |
| 作者单位： | 北京服装学院 |
| 摘 要： | 任何一所高等学校的建设，无论是新建还是扩建，从项目决策、设计、施工到验收、使用、维修的过程，需要做多方面的工作。要使整个工作达到缩短工期、保证工程质量、控制建设成本、提高投资效益的目标，就必须遵循建设工程的程序，进行科学的监督和管理。这就是所谓的“三控二管一协调”。 一、投资控制 目前，高等学校的基本建设不断扩大，但建设资金严重不足。使有限的资金产出最大的效益，是高校基本建设工作的最主要的问题。所以，基本建设工程投资方向和投资多少的控制是至关重要的。 １．立项控制（项目决策阶段控制） 高校中需要建设… |
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