一种新型变电站管理方法的探讨

随着电网规模的迅速扩大，变电站数量的急剧增长，运行人员结构性缺员问题日益突出。另随着电网的快速发展，大量新设备、新技术不断应用．各类改扩建工程项目繁多，多数改扩建工程有着规模大、时间跨度长、施工难度高、安全风险大、工程施工作业交叉等特点，使运行人员所面临的现场安全管控难度和风险增大．原有的变电站安全生产管理模式已不能完全满足当前电网安全生产管理的需要。为此洛阳供电公司积极创新管理模式．本着风险监测、承载力分析与标准化作业相结合的方式，发挥自主创新能力，提出安全管理属地化，运行管理标准化、可视化，从细微处着手，从实用、人性化的角度出发，确保变电站工作现场风险的“可控、能控、在控”。