搞好现场管理企业充满生机

张家港市杨舍镇历来把企业管理作为企业发展的基础工程,常抓不懈。近年来,进行了现场管理的新探索,促使企业充满生机与活力,创造了较好的经济效益。去年完成工业产值31亿元,销售收入24.6亿元,外贸收购额12亿元,利税2.14亿元,分别比上年增长78%、58%、65%和66%。镇领导在实施现场管理工作中,主要抓了四方面的工作。一、培训骨干,提高管理水平。首先,科学设置机构。镇成立由农工商总公司总经理任组长的现场管理领导小组,下设实施小组,小组成员由工业公司的企管科、生产科、财务科等专业管理人员组成;各村厂也相应成立了企业管理领导小组,并向班组延伸,形成网络。其次,分类落实责任。镇总公司将村、厂的企业管理工作直接纳入职责范围。副总经理都定厂、定村蹲点。再次,开展各种项目培训,包括材料堆放、设备性能、质量标准、物耗、安全、包装等共30多种。还组织骨干看录相、外出参观,使现场管理培训工作有声有色。二、树立典型,促进竞争。对现场管理工