董事长早期贫困经历与企业精准扶贫——基于中国A股上市企业的实证研究 |
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引用本文: | 谭庆美,李姝凝.董事长早期贫困经历与企业精准扶贫——基于中国A股上市企业的实证研究[J].系统管理学报,2023(1):178-191. |
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作者姓名: | 谭庆美 李姝凝 |
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作者单位: | 天津大学管理与经济学部 |
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基金项目: | 国家社会科学基金资助项目(20BGL093); |
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摘 要: | 以2016~2019年中国沪深两市A股上市企业为对象,探究董事长早期贫困经历对企业精准扶贫的影响,同时探究货币薪酬激励与两职合一的调节作用。实证结果表明,董事长早期贫困经历对企业精准扶贫具有显著正向影响。货币薪酬激励会增强董事长早期贫困经历对精准扶贫的促进作用,董事长兼任CEO则会削弱早期贫困经历对精准扶贫的促进作用。进一步分组检验发现,在产业发展脱贫、教育扶贫、健康扶贫等多个精准扶贫领域,董事长早期贫困经历均具有显著正向影响。董事长早期贫困经历对精准扶贫的促进作用在外部市场化程度以及现金持有水平更高的企业中更为显著。本文的研究结论拓宽了高管早期经历及社会责任相关研究视角,也为促进企业积极承担精准扶贫责任提供了经验证据。
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关 键 词: | 早期贫困经历 精准扶贫 货币薪酬激励 两职合一 |
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