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实务团队迈向知识管理
引用本文:李豫.实务团队迈向知识管理[J].今日科技,2001(9):27-28.
作者姓名:李豫
摘    要:知识管理(KM,Knowledge Manage-ment)是新经济时代的新兴管理思潮与方法。彼得·德鲁克早在1965年即预言:“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,成为最重要的生产因素。”20世纪90年代以来,知识管理的观念结合互联网建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具,迅速成为企业累积知识财富、创造更多竞争力的利器。 所谓知识管理,就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,通过获得、创造、他享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断地回馈到知识系统内,形成永不间断的积累个人与组织的知识成为智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以适应市场的变迁。 一般来说,知识管理是一种漫长的经营策略,带给企业的好处为:一、创造企业新竞争价值;二、增加企业利润;三、降低企业成本;四、提高企业效率;五、建立企业新文化。

关 键 词:企业管理  实务团队  知识管理  企业文化
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