对电力行业加强人才队伍建设的思考

企业最重要的资产是人力资本,而非其他,正是基于这种考虑和认识,南方电网公司把企业人才队伍建设放到了战略的高度。一直以来,贵州电网公司都非常重视人才队伍建设工作,人才工作和人才队伍建设取得了很大成绩,人才队伍的整体实力明显增强。但是,与贯彻落实贵州电网公司人才强企战略,促进人力资源合理配置和员工职业发展的要求相比,还存在一些问题,如重要岗位缺乏技术领军人才,人才知识结构相对单一,人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题,除了要继续解放思想、深化改革外,还必须高度重视人才成长和发挥作用的人才培养制度建设、文化建设,以夯实人才队伍建设的基础,促进电力企业的长远发展。