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浅议工程项目管理
引用本文:张延乐,沈方,石宝华.浅议工程项目管理[J].科技信息,2011(13):642-642.
作者姓名:张延乐  沈方  石宝华
作者单位:[1]山东黄河工程集团有限公司,山东济南250013 [2]济南历城黄河河务局,山东济南250108
摘    要:工程项目管理是以工程为对象,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导、控制,实行全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,从而达到工程工期、成本、质量目标的实现。它贯穿于从项目立项、可行性研究、初步设计直至使用阶段的全过程,是项目的全寿命管理。目前,我国在水利、建筑等工程领域基本形成了以国家宏观监督

关 键 词:工程项目管理  全过程  可行性研究  项目管理信息系统  动态管理  项目法人责任制  项目实施  管理工作  综合协调  柔性组织
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