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| 浅谈构建企业内部经济运行评价体系——以杭机集团为例 | |
| 作者姓名： | 黄世莹 |
| 作者单位： | 杭州机床集团有限公司 |
| 摘 要： | 一、制定企业内部评价体系的背景在当前的市场竞争中,各种经济类型的企业共同存在,各自的体制,营运机制差别很大,可资源(知识、劳动力、资本)是外在的,对每个企业的可获性是平等的、开放的,而通过资源优化配置并赢得经济效益在企业之间都存在巨大差异,这种差异的结果最终导致各个企业的命运迥异、优胜劣汰,这种差异的根源就在于管理。管理是由许多环节形式的体系设计,任何一个关键环节出现问题,都会导致企业受损,企业竞争实际上就是管理水平的较量。因此,一套科学、合理、实用的内部经济运行评价体系将正确引导各子公司(成员单位)充分挖掘潜… |
| 关 键 词： | 企业内部评价体系 经济运行 资源优化配置 杭机集团 市场竞争 经济类型 经济效益 优胜劣汰 |
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