浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力 |
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引用本文: | 佟凯.浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力[J].中国新技术新产品精选,2013(3):194-194. |
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作者姓名: | 佟凯 |
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作者单位: | 中油吉林化建工程有限公司,吉林吉林132021 |
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摘 要: | 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是充分动员和组织企业全体人员,在保证建筑产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少的工程成本耗费取得最大的经营成果。一个企业经营的是否成功,能否取得好的竞争优势直接关系到企业的存亡和发展,直接受成本的影响,所以,如何加强对成本的管理,成了目前最重要的事情之一。本文就怎样加强成本管理为企业获得一个更好的发展空间做了一下分析。
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关 键 词: | 成本管理 竞争力 施工企业 |
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