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浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析
引用本文:安百新,杨柳.浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析[J].中国新技术新产品精选,2012(16):226-226.
作者姓名:安百新  杨柳
作者单位:[1]胜利油田采油工艺研究院,山东东营257000 [2]胜利油田纯梁采油厂,山东东营257000
摘    要:随着目前企业经营管理工作的市场环境以及政策环境不断转变,企业之间的竞争日趋激烈,我国各企业纷纷开始投身于管理工作的改革中,力争通过推动企业管理由粗放式管理向精细化管理的转变,来实现企业经济效益的提升。使用精细化管理的管理方式来开展管理工作,是当今时代企业维持自身健康发展的一个重要措施,胜利油田作为我国石化工业中至关重要的一个企业,目前也正在大力推动自身管理工作向精细化管理模式的转变。本文通过阐述精细化管理模式的相关含义,谈论了胜利油田促进精细化管理的管理模式在本企业中获得顺利应用的几点措施。

关 键 词:胜利油田  精细化管理  应用措施
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