酒店一线员工高离职率原因的分析及对策 |
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引用本文: | 邹晓慧.酒店一线员工高离职率原因的分析及对策[J].南昌高专学报,2011,26(1):33-34. |
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作者姓名: | 邹晓慧 |
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作者单位: | 大连职工大学,辽宁,大连,116000 |
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摘 要: | 酒店的竞争实际就是人才的竞争,目前酒店一线员工的离职率居高不下,究其原因有三:一是一线员工工作强度大,时间长,薪酬待遇不尽如人意;二是缺乏和谐的充满人情味的工作环境;三是缺乏对一线员工的职业生涯设计。针对原因提出三点对策:一是完善制度,切实保护一线员工的合理利益;二是管理创新,构建温馨和谐的人情交流环境;三是用人所长,造就人才培养型组织。
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关 键 词: | 一线员工 高离职率 薪酬 人情环境 职业生涯设计 管理创新 人才培养 |
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