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| 诫勉谈话制度弹性变刚性的几点措施 | |
| 引用本文： | 刘天瑞.诫勉谈话制度弹性变刚性的几点措施[J].甘肃科技,2002,18(3):59-59. |
| 作者姓名： | 刘天瑞 |
| 作者单位： | 甘肃政法学院党委组织部 |
| 摘 要： | 诫勉谈话制度是当前对领导干部在任期内进行监督管理使用较多的一项制度。诫勉谈话制度主要是组织上针对在任干部发生比较严重的问题而进行谈话警醒 ,诫勉谈话一般以三个月或半年为期限 ,期间 ,要了解干部改正错误的情况。这种诫勉固然能起到防微杜渐的作用 ,但其中的空间很大 ,且这种制度是以弹性的方式存在着 ,即有问题就有诫勉 ,无问题则谈不上诫勉。刚性制度能以它特有的敏锐性规范对干部的监督教育 ,这种监督教育是全方位的 ,全天候的 ,同时对同级机关的监督也能给予恰当的定位 ,不受任何掣肘。刚性制度从分析领导干部犯错误的土壤和环… |
| 关 键 词： | 诫勉谈话制度 干部管理 领导干部监督 弹性制度 刚性制度 |
| 文章编号： | 1000-0952(2002)03-59-01 |
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