中油西北销售公司实施ERP系统的可行性分析

近10年来,ERP(Enterprise Resource Planning)系统渐渐被世界各企业广泛接受,并在软件公司的不断改进中得到完善,成为商业上非常成功的通用软件包。但中国石油至今还没有全面推行ERP系统,大量的事务处理和交易数据无法迅速提炼成有效的决策信息,影响了企业领导层的决策质量和速度。中国石油已于2005年启动ERP系统试点实施方案。作为辖区占国土面积58%的中油大区销售公司,西北销售公司启动ERP建设已迫在眉睫。