浅谈三菱商事中期经营计划的“R＆D（＋C）”战略

在经济低迷中苦恼的日本，企业扩大收益能力的关键词是“选择和集中”。所有的企业都在重新审视它的业务领域，向核心业务集中经营资源。但对于综合商社的业务“从拉面到导弹”无所不有，业务领域非常广泛的企业来讲，选择一个“核心”集中资源是不现实的。在这种特殊情况下，作为推进选择和集中的方法，三菱商社内部提出了“MC2003”中期经营计划，制定了三个成长战略，即“资产组合战略”、“FILM战略”“R＆D（＋C）”战略。