如何做一名合格的项目总监 |
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引用本文: | 高尧林.如何做一名合格的项目总监[J].科技资讯,2006(24):133-133. |
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作者姓名: | 高尧林 |
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作者单位: | 杭州天工建设监理咨询有限公司,310000 |
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摘 要: | 项目总监是建设项目监理机构组织者、领导者、支柱和核心。项目总监是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作的监理工程师。《建设工程监理规范》明确规定:“建设工程监理应实行项目总监负责制”,从而明确了项目总监的地位和责任。项目总监对外服务于业主,对内负责委托监理合同的履行。因此,项目总监是建设项目监理的第一责任人,既是执行者又是组织者。一个建设项目做得是否好,很大程度上取决于项目总监的是否称职。因此,项目总监责任重大。现就如何做一名合格的项目总监谈以下几点看法。
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关 键 词: | 项目总监 《建设工程监理规范》 建设项目监理 项目监理机构 机构组织 监理合同 法定代表人 监理工程师 总监负责制 |
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