“双K”理论在企业人才培养开发中的应用

人才培养中的“双K”管理理论运用现代管理学的前景理论作支撑，运用量化考核的方式对人才培养进行效果评估、需求分析、制定培养开发计划、再评估和素质提升的闭环过程。该模式能够全面融入县供电企业全员绩效管理体系的推进，促使公司在宏观调控范围内实现最佳人力资源配置，同时保证员工实现最优职业发展，企业发展和人才培养实现双赢。