浅谈企业全面预算管理

企业预算管理是实现企业战略，加强制度建设，提高管理水平的重要管理工具。全面预算管理有利于提高企业管理的水平和企业控制经营的风险，及实现企业优化资源配置，提高经济效益，并能明确划分内部单位的责任和提供绩效考核的依据。实施全面预算管理要建立预算单位主要负责人责任制，必须从企业实际出发，不断完善预算标准和提高基础管理水平，应与流程再造和不断改进理念相结合，要同企业经营者和职工的经济利益相结合。通过预算管理的实践，有效地解决了发展和效益的矛盾，实施以效率和效益配置生产要素、合理分配有限资源、建立投入产出机制、加强标准化管理、优化企业业务流程，发挥预算的资源优化配置功能，以实现增强预算控制力，发展和效益并重为目标，通过不断深化预算管理改革，完善了预算管理机制，提升了预算对企业战略的保障力。