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| 合资最大的收益在管理 | |
| 引用本文： | 傅强,李志军.合资最大的收益在管理[J].科技智囊,2005(6):82-87. |
| 作者姓名： | 傅强 李志军 |
| 作者单位： | 本刊记者 (傅强)，本刊记者(李志军) |
| 摘 要： | 北京飞机维修工程有限公司(Ameco)CEO兼总经理贺利从大学毕业以后就一直没有换过工作单位,这一点对于当今的年轻人是不好理解的,也是不易做到的从北京飞机维修基地到北京飞机维修工程有限公司,从标准的国企到合资企业的样板,他见证过,经历过,于是我们戏称他是一个在中国的管理土壤下以多种姿态存在的“活化石”,对于管理,特别是时于具有中国特色的管理,他应该是有发言权的 |
| 关 键 词： | 管理 收益 飞机维修基地 有限公司 维修工程 工作单位 大学毕业 合资企业 中国特色 总经理 北京 年轻人 活化石 发言权 国企 |
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