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| 沟通管理在科研团队知识转化过程中的作用机理研究 | |
| 引用本文： | 吴杨,刘佳琦,惠亚男,乔楠.沟通管理在科研团队知识转化过程中的作用机理研究[J].科学管理研究,2019,37(6):36-40. |
| 作者姓名： | 吴杨 刘佳琦 惠亚男 乔楠 |
| 作者单位： | 北京理工大学人文与社会科学学院,北京 100081;北京市房山区教师进修学校,北京 102401 |
| 摘 要： | 科研团队成员由不同利益驱动、不同性格和价值观的高学历学者组成,所以科研团队的沟通管理有着更加广泛的职能和内涵。分析了科研团队中显性知识和隐性知识、个人知识资本和团队知识资本以及科研团队内外部知识的转化过程;分析了科研团队沟通管理的职能与目标;从主观和客观角度探讨了科研团队知识转化的障碍因素,并分析沟通管理对不同障碍因素的补偿机制;在以上分析基础上探讨了情感沟通、思想沟通、业务沟通在科研团队中的知识转化过程中的作用机理。 |
| 关 键 词： | 知识转化过程 沟通管理 科研团队 |
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