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施工项目管理探讨
作者姓名:陈应坚
作者单位:广东火电工程总公司海外事业部,广州,510640
摘    要:项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品。施工企业只有加强项目管理,才能最终达到提高企业经济效益和社会信誉的目的。

关 键 词:项目管理  成本控制  合同管理
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