新时期护士长管理思路与技巧

在竞争日趋激烈的社会环境中,医院职能也发生着重要转变。众所周知,传统的计划经济时期,医院一般只进行患者的治疗工作,而新形势下医院除了提供医疗,还需为患者提供护理服务等。如果哪家医院不注重加强自身的服务理念,不注重提高医护人员的整体素质,就会成为竞争环境下的牺牲品,受到社会舆论的谴责。由此可见,作为医院中护理工作的基层管理者,护士长起着举足轻重的作用。那么,护士长要确立什么样的管理思路,才能使有限的管理资源达到最优配置,如何让大家从被动执行变为主动参与,如何使个人与集体实现默契配合,如何使各项工作实施落实,这些都成为新时期护士长亟需思考和解决的问题。