ERP项目在GMP标准制药企业的要点分析 |
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引用本文: | 戴勇.ERP项目在GMP标准制药企业的要点分析[J].科技信息,2010(9):62-62,79. |
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作者姓名: | 戴勇 |
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作者单位: | [1]上海交通大学信息安全学院,中国上海200000 [2]上海诺华贸易有限公司,中国上海200031 |
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摘 要: | 在ERP实施过程中对于控制点的管理并不能单独地,孤立地应用某一方案去解决,而是需要交叉地,综合地运用多种策略共同对要点进行管理,例如通过操作和监控,不同模块之间的数据相互检验,权限的审批和复查,文档和报表的记录来做到控制。ERP项目实施没有统一的标准,但希望企业能抓住其要点并由此展开,实施出一套能够运营流畅,并能符合专业审计要求的系统来满足企业需求。
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关 键 词: | ERP项目 GMP 标准制药企业 要点分析 |
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