怎样当好企业的“管家人”

作为一个企业能否振兴,而有较好的效益,关键在于加强企业管理,建立健全各项规章制度,完善经营承包责任制,突出一个管和“严”字,领导要做到以身做则,严以律己,勇于探索,善于开拓,踏踏实实的抓几件实事。