| 中国房地产企业项目组织结构变革的机理初探 |
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| 引用本文： | 阳波,强茂山.中国房地产企业项目组织结构变革的机理初探[J].清华大学学报(自然科学版),2008,48(3):336-339. |
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| 作者姓名： | 阳波 强茂山 |
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| 作者单位： | 清华大学,水利水电工程系,项目管理与建设技术研究所,北京,100084 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金委员会、二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金 |
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| 摘 要： | 为了支持中国房地产开发企业普遍进行的项目组织结构变革实践,该文对这类变革的机理进行探索.利用问卷调研了50个中国房地产开发企业.结果显示,影响企业高层变革决策的5个促进因素是"项目数目"、"项目分布范围"、"市场竞争压力"、"专家建议"、"现有模式的缺陷";2个阻碍因素是变革引起的"人力资源调整"和"新管理机制的建立";项目数目与项目组织结构类型之间具有显著相关性,说明项目数目的变化是项目组织结构变革的主要原因之一.
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| 关 键 词： | 建筑工程 项目管理 组织变革 组织结构 |
| 文章编号： | 1000-0054(2008)03-0336-04 |
| 修稿时间： | 2006年12月20 |
Mechanism of change of project organizational structures in Chinese real estate development companies |
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| YANG Bo,QIANG Maoshan.Mechanism of change of project organizational structures in Chinese real estate development companies[J].Journal of Tsinghua University(Science and Technology),2008,48(3):336-339. |
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| Authors: | YANG Bo QIANG Maoshan |
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