新员工培训也要"打持久战"——浅谈新员工培训的岗前与岗后 |
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引用本文: | 陈丽娴.新员工培训也要"打持久战"——浅谈新员工培训的岗前与岗后[J].科技资讯,2006(27):239-240. |
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作者姓名: | 陈丽娴 |
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作者单位: | 博洛尼家居用品(北京)有限公司,100101 |
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摘 要: | 新员工培训的名称来看,有的称之为新员工人职培训,有的称为职前培训,还有的称为岗前培训。这些叫法都有一个明显的“前”的倾向。事实上,新员工的培训应该是一个长期的项目,包含上岗前的集中培训(以下简称“岗前”)和上岗后的现场培训(以下简称“岗后”)两个阶段,而且这两个阶段是存在着递进和持续关系的。新员工培训绝不是在某一个时间段划一道线就可以结束的,可以说,新员工只要一天不达到岗位的上岗要求(在很多企业里,可以理解为转正),新员工的培训就应当持续下去,是一场“持久战”。
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关 键 词: | 员工 培训 "打持久战" |
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