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浅谈施工项目管理的重点及分析方法
引用本文:秦延龙,肖衡.浅谈施工项目管理的重点及分析方法[J].科技信息,2008(36):175-175.
作者姓名:秦延龙  肖衡
作者单位:山东建工集团;
摘    要:对一个施工项目而言,在施工过程中进度、质量、安全的管理是重点,现将其分析阐述如下: 一、进度管理 进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分:

关 键 词:施工项目管理  进度管理  施工过程  承包合同  费用控制  质量  工程
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