煤矿企业人员管理

煤矿作为我国的支柱产业,对我国的经济发展以及人民的生活水平都有着重大的影响。在之前的整治行动中,关闭了大量不具备开采资格,以及达不到安全标准的小煤矿。这次整治运动实现了煤矿经营的正规化以及集中化,然而企业的人员管理依然存在不合理的地方。人才是企业发展的核心,也是企业拥有的最宝贵的无形资产。对于人力集中型的煤矿企业来讲,如何最大限度地发挥人员的积极性,对于煤矿企业的发展至关重要。本文将把抽屉式管理与煤炭企业的经营联系起来,尝试建立新的权责分配制度,实现煤矿企业人员的有效调度与管理。加强煤炭企业人员管理的研究,对于促进煤炭企业经济从粗放型向集约型转变,建设极具人才创新力和竞争力的能源企业集团,保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的意义。