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顺丰速运差异化竞争战略的选择与规划
引用本文:吴小梅,庄晓月.顺丰速运差异化竞争战略的选择与规划[J].厦门理工学院学报,2015(2):39-44.
作者姓名:吴小梅  庄晓月
作者单位:1. 厦门理工学院管理学院,福建 厦门,361024
2. 厦门银祥集团有限公司,福建 厦门,361000
基金项目:福建省自然科学基金项目,厦门理工学院对外科技合作专项,厦门理工学院高层次人才引进项目
摘    要:在我国快递业激烈竞争的行业格局下,基于顺丰速运的SWOT分析显示,差异化竞争战略是顺丰速运必然选择。顺丰速运应通过市场细分与定位策略和营销组合策略实施差异化战略。在市场细分与定位策略上,顺丰速运应立足于国内市场,以速度需求型客户作为目标客户群体,选择文件和小件业务作为目标市场,坚持中高端市场定位,以优质高价来赢得市场;在营销组合策略上,应通过产品与服务的创新、差异化的定价策略、个性化的促销方案、直营基础上的渠道创新等方式,形成竞争优势。

关 键 词:民营快递  顺丰速运  竞争战略  差异化

Differentiation as a Competitive Strategy for SF Express
WU Xiao-mei,ZHUANG Xiao-yue.Differentiation as a Competitive Strategy for SF Express[J].Journal of Xiamen University of Technology,2015(2):39-44.
Authors:WU Xiao-mei  ZHUANG Xiao-yue
Institution:WU Xiao-mei;ZHUANG Xiao-yue;School of Management,Xiamen University of Technology;Xiamen Yinxiang Group;
Abstract:
Keywords:private express  SF Express  competitive strategy  differentiation
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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