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| 质量管理中注意的几个问题 | |
| 摘 要： | 全面质量管理是把质量作为战略业务工具的一个理念,它要求企业上下都具有这种质量管理意识。质量管理不仅是车间内消灭不合格产品的管理,而是要努力追求卓越。 在“质量控制”一词中,“控制”代表一种具有4个步骤的管理工具:设立质量标准;按标准评估业绩;不符合标准时采取行动;制定按标准改进的计划。 质量控制覆盖生产流程的每个阶段。它始于顾客的规格要求和订购量,通过设计、工艺和组装等工序,直到产品装运、 |
| 关 键 词： | 企业 全面质量管理 业务 战略 不合格产品 问题 质量管理意识 理念 要求 卓越 |
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