| 摘 要： | 随着全球经济的一体化,现代企业处于激烈的市场竞争中。在这些激烈的竞争中,有的企业获胜了,有的企业失败了,一些企业赢得了局部的小规模的战争或占据了暂时性的优势,而另一些企业看似行动慢了一些,但却逐渐征服了新的领域并将优势长期保持下去。一、企业竞争优势源于科学决策企业在竞争中所处的位置是由企业长期的决策水平决定的。企业为了长期生存,必须建立并维持持久的竞争优势。对大多数企业来说,保持竞争优势的唯一方法就是要始终比竞争对手超前一步,并不断进行改进,一次成功的广告行动后必须紧接着一次更为成功的行动,以此来不断完善市场营销活动和生产创新。为了在激烈的市场竞争中生存下去,企业要做好每一件事情,聚小胜而成大胜。在此过程中,市场营销是重要的,人力资源和财务管理同样也很重要。但一个企业若想生存下去,就必须要在决策上同它的竞争对手做得一样好或做得更好。如何使公司的决策做得更好呢?决策科学是实现这一目标的有效途径。虽然制定决策只是公司众多事务中的一项,但却是至关重要的一环。企业决策可分为战略决策、战术决策和运作决策。其中,雇佣和薪酬决策一般由人力资源部门负责;销售和广告决策一般由市场营销部门负责;有关资金运作的决策一般由财务经理负...
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