浅析我国工程建设项目管理的发展

我国传统的以工程建设指挥部为主导的建设工程项目管理体制已不适应现代工程日新月异的发展要求。现行的建设工程项目管理可行性研究、工程设计、招标代理、工程监理、工程施工相互脱节,前后信息链断裂,缺乏整体观念,使决策的正确性、设计的合理性、监理的有效性都大受影响。完善和落实后评价制度,实施严格的责任追究;全面提高建设工程项目业主或代表业主方的管理者的素质;研究和借鉴国外先进的项目管理方法和经验,大力推行、发展和实施工程总承包和全过程的建设工程项目管理是我国建设工程项目管理的发展之路。