走出公路工程成本管理的误区 |
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作者姓名: | 王亚超 |
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摘 要: | ![]() <正> 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,市场对企业管理的要求越来越高。近年来,公路建设市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业不断改进成本管理。找出误区 1.认识上的误区工程成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和连接生产人员。长期以来,有些企业经理一提到成本管理就想到这是财务部
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关 键 词: | 公路工程 成本管理 认识误区 产品成本控制 工程投标 考核指标 |
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