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| 市场定位:一个必须重视的策略 | |
| 引用本文： | 王淑霞.市场定位:一个必须重视的策略[J].湖南理工学院学报,1995(1). |
| 作者姓名： | 王淑霞 |
| 作者单位： | 岳阳大学经管系 |
| 摘 要： | “喝了娃哈哈,吃饭就是香”、“中国有个娃哈哈,千家万户都喜欢它……”的系列广告播出以后.全国悄然掀起了娃哈哈食品热,“娃哈哈”也在较短的时间内成为家喻户晓的名牌,它象磁铁般吸引了娃娃们的视线,成为娃娃们吵着、闹着、抢着、哭着、喊着要的一种饮品。而生产娃哈哈的生产厂家——杭州市娃哈哈营养集团起初却是一个名不见经传的小厂,为什么它在短期内会取得如此巨大的成功呢?关键在于该厂开发了具有鲜明个性、与众不同的儿童营养液。娃哈哈初创之时,在儿童饮品市场上老牌的、成名的产品堆积如山,而且大部分滞销。在这种情况下,该厂进行了市场调查。并作了合乎逻辑的理性分析:中国有3.5亿儿童, |
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