基于流程优化的岗位设计方法

岗位设计是人力资源管理的难点,它的科学性直接决定着后者工作的有效性。本文对组织的工作进行了流程优化及分解,优化了组织的工作流程;从流程分解结果出发,用层次分析法对族群进行了聚类分析,并根据分析结果得到了较为科学的岗位设计方法,为由定岗而来的定编、定职、定责、定薪打下良好的基础。