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| 转变观念 吸引和留住国有煤矿人才 | |
| 引用本文： | 何照能.转变观念 吸引和留住国有煤矿人才[J].中国西部科技,2005(3). |
| 作者姓名： | 何照能 |
| 作者单位： | 盘江煤电集团公司月亮田矿劳动和社会保险科 盘县553532 |
| 摘 要： | 随着我国市场经济体制的不断完善和发展,各类人才在国内乃至国际劳动力市场间的流动也成为必然,而在这一人才流动过程中,国有煤矿由于其自身存在的客观原因,如工作环境差、危险程度高、待遇偏低、用人机制不合理等,使国有煤矿成了人才流出之地,成了其他各类企业特别是地方煤矿和私有煤矿免费的人才培训基地。在国有煤矿留出的人才中,有熟练工人、技术工人、工程技术人员乃至中高层管理人员,特别是工程技术人员的流失使有的国有煤矿无工程技术人员可用,给国有煤矿的安全和生产造成了极大的影响,导致国有煤矿发展后劲不足,严重制约了我国煤炭… |
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