从管理到领导

<正>管理层相较于领导层更专注于内部管理,用一条大船比喻的话,管理类似于其内部的能量输出机体,而领导则类似于船舵探测器。从管理层到领导层的过渡,并非一个简单的过程。因为本质上,管理和领导团队是完全不同的性质和概念。管理者的工作在于组织,安排工作,如何提高效率,使事件和职务的日常变得流程化、规律化。并且在各个方面监控工作的进程,对细节捕捉到位,修正工作上的错误并加以完善。从某种角度来说管理者需要"面面俱到"并着重于"事件"。