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| 从小蚂蚁到小蜜蜂 | |
| 引用本文： | 吴俊卿.从小蚂蚁到小蜜蜂[J].上海信息化,2009(3):66-68. |
| 作者姓名： | 吴俊卿 |
| 摘 要： | 面对经济危机背景下,IT市场中的多方博弈、内外角力,本土出身的企业欲突出重围、站稳脚跟,就必须具有追求“起飞“的国际意识和精神动力。 “这几年纳普就像一只小蚂蚁，在IT基础设施解决方案领域和一群大象们共舞，用我们的诚信打动客户、吸引客户、巩固客户。”纳普国际（香港）有限公司总经理倪成胜如是说。话虽这么说，但倘若翻开纳普这只“小蚂蚁”的客户名册， |
| 关 键 词： | 蚂蚁 蜜蜂 IT基础设施 IT市场 精神动力 客户 总经理 国际 |
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